公司轉型及創新領導力高級培訓班圓滿結業

　　9月1日至2日，公司舉辦了轉型及創新領導力高級培訓班第二階段課程的培訓，并開展了結業專題匯報，為期5天的轉型及創新領導力高級培訓班圓滿結業。公司黨委書記、董事長張世文，總經理耿忠強，副總經理陸偉強和徐曉東出席了此次培訓，總經理耿忠強和副總經理張濤、徐曉東作為評委參加了結業匯報。 

　　此期培訓共包括三個課程：中國交建戰略發展部總經理胡國丹以“國有資本投資公司試點的戰略與創新——中交集團暨中國交建戰略創新”為題，總結了中國交建“十一五規劃”和“十二五規劃”的完成情況，并詳細介紹了“十三五規劃”的制定過程和各項戰略目標，為中房集團的未來發展指明了方向。綠城房地產集團副總經理余海濤講授了“特色小鎮與養老地產破局新思維和新模式——理想小鎮生活綜合服務商”，詳細介紹了綠城集團特色小鎮的發展歷程、現狀和未來發展目標，為中房集團未來發展特色小鎮提供了借鑒。上海市第十三屆人大常委會副主任委員朱匡宇就“企業轉型的領導力與執行力”進行了專題講授，結合自己40多年職業生涯的工作經驗，就企業轉型的領導力與執行力分享了三點感悟，引發了學員們對領導力與執行力的深思。 

　　下午，轉型及創新領導力高級培訓班開展了結業專題匯報。匯報共分為演講、答辯和評委評分三個環節：四組學員分別派一名代表就中房集團土地一級開發、物業管理、資產運營、資產管理盈利模式的分析和思考進行了專題演講；每個小組派出3-4名答辯人員回答評委和學員的提問；公司總經理耿忠強、副總經理張濤和徐曉東針對每個小組報告的針對性、落地性、創新性和呈現性進行打分。經過激烈的競爭，最終資產管理組獲得了第一名。專題匯報結束后，耿忠強總經理發表了重要講話，他高度評價了每個小組的專題匯報，充分肯定了所有學員的努力付出，并表示中房集團的發展途徑愈加清晰，一定會快速且圓滿地完成戰略轉型。 

　　本次為期兩天的培訓，氣氛活躍，內容豐富，討論激烈，不僅使各級管理人員及業務骨干充分了解了中房集團轉型發展的戰略，同時，學員們的充分討論和深度思考，也為助推中房集團實現戰略轉型積聚了更大的能量。 

　　公司高級管理人員、中層管理人員、直管企業領導班子成員和業務骨干近70人參加了此次培訓學習。